“创业难，守业更难，知难不难”。中国民营企业平均寿命只有3.5年，中国为什么没有百年企业？许多经济学家都作了很深的研究与探讨，本人才疏学浅难以究竟，但是民营企业家自身的学习与积累问题恐怕当其冲。 

当代的民营企业家大多数是我国改革开放政策下的成功者，他们依靠先天具有的睿智、果敢、吃苦成为富代。然而，他们的素质普遍低下，因而出现创业期驾驭小企业得心应手，企业成长期频于应付，企业规模膨胀期束手无策等现象。他们面临着自己干不了，别人干不放心，子女不愿干的尴尬局面。因此，企业没有中长期发展目标，不清楚企业存在问题的结症，不懂得如何引进现代企业管理体系，不知道如何引进职业经理人，企业生存危机四伏。 

       如何做个有智慧的企业家？笔者建议，应当加强自身的学习与积累，转变自身的文化理念、经营理念、用人理念，多学习、比较、借鉴成功企业的改革方式，在事关企业存亡的关键时刻，拿出创业时期的魄力，该出手时就出手。同时，在企业发展与亲情关系上把握合理的平衡，正确处理好家族成员利益与企业长远发展的矛盾，只有这样，民营企业在事业发展中才能知难而不难。